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“这几台退役下来真空开关检测合格，保养一下后面的工程还可以利用上，不仅能给公司省下采购新设备的钱，还可以让我们在公司内模市场中获得奖励。”在国网福建惠安县供电公司废旧物资仓库，该公司运维检修部物资管理员黄娟娟说道。
随着内部模拟市场建设在惠安县供电公司全面推行，内模市场逐步成为提质增效推进器，成了该公司精益管理“新利器”。该公司运维检修部以内模市场建设为出发点，深化推进“提质增效降本节支”专项行动，对废旧物资再利用、电缆管沟租赁、共享配电站房等新业务指标制定提升目标，进一步激发全员创造力。
近年来，随着农配网升级改造项目的推进，许多退役下来的变压器、真空开关等旧物资积压在仓库，这些设备有些只是部分配件损坏或老旧，经过维护保养处理后可以重新上岗“就业”。惠安县供电公司内部模拟市场机制推行以来，该公司运维检修部加强废旧物资管理，优化废旧物资回收、管理、处置流程，提升废旧物资管理的效率与效益，实现了物尽其用，变废为宝，为企业创利增效。
截止12月下旬，惠安县供电公司共盘活废旧变压器、开关等30多台套，节省采购资金近90万元，这只是该公司深化内模市场建设的一个缩影。下阶段，该公司将进一步总结内模市场建设工作，推广内模市场典型经验，促使广大员工转变观念，适应新的工作模式，让员工从过去单纯的“生产者”向“经营者”转变，引导全员进一步挖掘内部管理潜力，不断提升精益化管理水平，促进公司经营管理的全面提升。（通讯员兰伟强陈凯红）