福建商人中有一个人的名字并不被大众所熟知，原因是他极少出现在大众面前，但是提到他所创立的品牌，知名度却远高于他。他就是达利集团的创始人许世辉，自年一举超越福建三安集团的林秀成、林志强父子登顶成为福建首富后，连续4年成为胡润百富榜福建区域首富。分别是年，许世辉家族以亿元财富成为福建首富；年，许世辉家族以亿元财富成为福建首富甚至闽商首富；年，许世辉家族以亿元财富成为福建首富；同年5月，在《新财富》杂志发布的《新财富富人榜榜单》中，许世辉第二次超越宗庆后，登顶中国食品行业首富的宝座；年，许世辉家族再次以亿财富值，蝉联福建首富。直到年，胡润百富榜上的“福建首富”才变为宁德时代的曾毓群。
说起达利食品，许多人可能不认识，但是说起达利食品旗下的品牌，许多人都耳熟能详了。比如说，赵薇代言的好吃点饼干，周杰伦代言的可比克薯片，陈道明代言的和其正凉茶，高圆圆代言的达利园蛋黄派等等。作为达利食品集团的领航人，许世辉以自强不息、务实进取的精神，把一家租赁厂房，仅有一条生产线的民营小厂，到成长为中国食品龙头企业。目前，他已在全国投建21家子公司，公司年产值超亿元，位列中国民营企业强的综合性现代化食品企业集团。
作为食品行业巨头，达利被誉为中国版“雀巢”，其净利润曾一度超过著名的“康师傅”、“统一”之和。在休闲食品行业，达利产品线的丰富程度是少见的。截止目前，集团全面推出“和其正”凉茶、“优先乳”蛋白饮料、“青梅绿茶”八大品类、二十多个品种的饮料产品，品类之全、品种之多，在国内饮料界绝无仅有。与之相配套，达利食品集团员工总数（包括中高级管理人才、各类技术人员）多名，年产值超百亿，成为全国最大的民族品牌食品生产企业。有人如此评价—达利食品简直就是“中国的雀巢”。可掌舵者许世辉却一向低调，鲜少接受采访。
值得一提的是，年网上曝出许世辉购买3亿元的私人飞机“湾流G”，与马云，王健林、郭台铭、李嘉诚等富豪同款，每年仅维护费用就高达万元。而拥有这种大型公务机的，许世辉是泉州的第一位。
像大多数福建富豪一样，许世辉也是一名乐善好施的慈善家，在他的带领下，达利食品集团在做大做强的同时，始终牢记民族企业应担当的社会责任，坚守“达和谐·利众生”的核心理念，积极参加各项慈善公益事业，爱心助力公益，传递食品行业“正能量”。许世辉还一直坚持达和谐、利众生的概念，历年来向社会各项慈善公益事业捐赠金额累计近20亿元人民币，真正地履行社会责任。小编特地整理出许世辉的资料，以供大家作为榜样参考和学习，也希望他能继续努力，做时代的先锋和楷模，为老百姓树立好榜样，为社会做出更多贡献。
那么，许世辉何许人也？
一个大品牌的崛起，带起一个城市的发展。一个人的成功，将带领一个家族走上成功，许世辉正是如此。
许世辉，年出生，福建惠安人，达利食品集团创始人，现任福建达利食品集团有限公司董事长，达利食品集团有限公司董事会主席、执行董事兼行政总裁。最新的年发布的胡润和福布斯富豪榜单中，分别以亿和亿元财富位列《年胡润百富榜》和《福布斯中国内地富豪榜单》第位和第68位。
许世辉的创业经历就是踏踏实实去干好一件事情的典范。他一生都浸在了食品行业，最早的时候他不过是一个打工仔；22岁白手起家开始了他的创业生涯，29岁出任乡镇集体企业惠安蜜饯厂厂长；31岁时创立达利的前身惠安县民政美利食品厂，属于一家小型集体企业，最初的厂房是租借部队营区改造而成；34岁时福建惠安达利食品有限公司成立，开始使用“达利”字号；35岁时创立惠安达利包装有限公司；39岁时福建惠安达利食品有限公司更名为福建达利食品有限公司；40岁时跨出省际投建第一家分公司——福建达利食品有限公司成都分公司，开始做大规模，揭开全国布局的序幕；42岁时收购外资“泉州嘉禾食品有限公司”（现更名为泉州达利食品有限公司）；43岁时创立济南达利食品有限公司、湖北达利食品有限公司；
47岁时花了巨资把公司私有化，达利变成了许氏家族控制的公司，并组建福建达利集团，成立甘肃达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司；49岁时相续成立马鞍山达利食品有限公司和山西达利食品有限公司；50岁时成立云南达利食品有限公司；52岁起相续成立河南达利食品有限公司、南昌达利食品有限公司、广东达利食品有限公司、江苏达利食品有限公司；54岁时成立沈阳达利食品有限公司；57岁带领达利食品集团于香港联合交易所主板上市，并取得年度全球消费品项目最大的IPO、亚太区过去12个月以来最大的食品饮料IPO以及年香港股市最大的民营企业IPO等桂冠；58岁时达利食品股票正式纳入恒生指数及沪港通，上榜《福布斯》全球企业0强。
一路披荆斩棘
作为一家民营企业，如果没有敏锐的市场洞察能力，没有适销对路的产品，可能还没走到消费者面前，就已经全军覆没了。从年成立第一家食品厂以来，许世辉就提出“达和睦，利众生”的企业核心理念，达利集团的称呼便由此而来。从那今后，达利集团一向秉承“为顾客制造价值，为员工制造机会，为社会制造效益”的企业宗旨。
上世纪八十年代，中国食品产业普遍以散装称斤为主，许世辉在深入市场了解消费需求之后，他判定随着消费水平的提升，消费者对产品有着更高的追求，因此于年9月成立了惠安美利食品厂（达利前身），从一条饼干生产线开始起步创业。创业之初，为节省资金用于产品生产，达利租赁小厂房进行生产。好在，达利的第一款产品“美利牌”饼干以精美的包装袋设计，一经推出便受到市场的认可，产品很快畅销福建、广东、浙江等地。
从达利32年的发展历程来看，我们也能清晰地看出达利的每一步跨越都离不开产品的爆发式发展。其中，在达利食品集团发展过程中，2年是一个重要的年份，那一年，达利食品集团实现了一次重要的战略转折——达利园商标正式启用，推出糕点等烘焙食品。达利的第一支电视广告也在这一年播出，预示着从2年开始，达利食品集团迈入多品牌时代。
2年达利园推出主打“达利园蛋黄派，你带我也带，家家都喜爱”的蛋黄派电视广告，许世辉在营销模式上更是领先一步，使得达利园蛋黄派在市场中“所向披靡”。在休闲食品领域，除了“派系”产品大获成功外，3年、4年许世辉先后推出“可比克”膨化休闲食品、“好吃点”饼干，从此开启了达利休闲食品板块三大品牌的产品结构，形成三大品牌齐头并进、共同发展的格局。
在具有达利园、可比克、好吃点三大食品领导品牌后，6年，许世辉又把目光投向了饮料业。他敏锐觉察到，近年国内饮料市场年产量以超出20%年均增长率递增，饮料市场已成中国食人品业中进展最快的市场之一。因此，7年达利正式进入饮料产业，一举推出八大品类三十多种饮料产品，在强手如林、竞争激烈的饮料市场开辟出了属于达利的市场空间。达利成功横跨食品和饮料两大产业，成为唯一一家拥有食品、饮料两大产业板块的中国消费巨头。
此后，达利在饮料产业中一路披荆斩棘，年推出获得“蓝帽子”标示的功能饮料——乐虎；年推出令豆奶品类再度火爆的豆本豆豆奶，成为年度备受