今年以来，惠水县坚持以党建为引领、以组织力为引擎，以“我为群众办实事”实践活动为载体，着力答好“谁来服务”“怎么服务”“如何服务好”三个问题，做好园区经济发展服务推动实现工业倍增，奋力实现工业大发展、工业大突破、工业质量大提升，进一步加快融入“强省会”发展大格局。
召开新型工业化发展暨产业大招商大会
强化组织保障，解决“谁来服务”的问题。强化服务力量。成立惠水县新型工业化工作专班，结合当前换届工作，选拔一批懂经济、熟工业、会管理、善服务的干部充实到工业部门领导班子中来。结合公开招考、人才引进等工作，充实一批政治素质高、专业技术强的新鲜血液参与到新型工业化发展工作中来。从县直部门抽调8名优秀干部作为企业特派员到经开区管委会开展企业网格化服务工作，从乡镇抽调8名优秀年轻干部到经开区管委会跟岗锻炼，进一步实现服务队伍扩容增量。 细化服务责任。将辖区企业科学分为大坝高镇片区、长田龙泉片区等6个片区，采取网格包保服务的模式，由经开区领导班子分片区开展包保，做到重点任务亲自抓、重大项目亲自推动、重点问题亲自解决。此外，建立管理考核机制，剥离经开区行政职能和企业运行职能，持续推动园区企业化实体化运营，强化服务效能，进一步对辖区家企业提供“保姆式”服务。 优化服务方式。划分6个服务企业工作组，按照1个工作组服务辖区N家企业“1+N”的服务模式，对接落实支持加快工业实体经济发展土地优惠、厂房租赁补贴、税收贡献奖励、用电补贴、融资增信担保、鼓励支持企业上市、高管个税奖返等方面的优惠政策，做好规划编制与项目谋划，促进区域合作共享共认，着力解决好企业的生产经营和发展壮大的难点、焦点、痛点问题。
企业作业车间
健全服务机制，解决“怎么服务”的问题。建立服务对接机制。各片区网格员每月至少完成辖区内企业走访1次以上，梳理制约企业发展的问题台账。对家工业企业和64家大数据企业建立“一企一档”，对家重点企业制定“一企一策”服务清单，推行企业特派员制度和网格化服务管理，实现园区企业服务全覆盖。 建立服务联动机制。及时了解和调度企业运行情况，收集企业发展难题，召开企业发展工作推进会议，制定服务企业工作要点，形成各阶段任务清单，实行按月调度。深入推广应用“一云一网一平台”，创新数字经济模式，推动产业互联互通、融合发展。建立企业负责人 建立服务跟踪机制。积极收集企业发展中存在的问题，涉及行业主管部门的由园区内业组以“派工单”形式报送各部门研究解决，涉及园区办理的由主要领导或分管领导召开专题会议研究解决。明确网格化服务工作职责，制定“网格员日工作清单”“片区月工作推进计划”，明确办结时限、及时跟踪问效、强化督查考评、量化工作业绩，确保责任落在网格、成绩出在网格。
惠水县新型工业化工作专班深入企业开展走访调研
细化服务事项，解决“如何服务好”的问题。完善基础设施，提供良好营商条件。推动园区与周边城区基础设施和公共服务设施共建共享，实现道路通、给水通、电通、排水通、热力通、电信通、燃气通及土地平整的“七通一平”基础建设。建成贵惠高速、贵惠大道、惠安大道等主干道和长田大道等区内路网。完成70余千米输电走廊的架设，建成污水处理厂2座，日污水处理能力2万吨；园区水厂4座，日供水能力3.5万吨；变电站3座，无线基站26座；建成DN燃气供气管道8.7千米、DN管道25千米，实现日供气能力20万立方米。 解决经营难题，推动行业产业链良性发展。综合统筹多方协调，解决物流等问题，节约企业生产成本。紧盯龙头企业，引进技术创新企业、科研单位，形成群体效应。分行业召开企业座谈会，梳理企业问题清单78项，为15家企业申报新增建设用地。针对园区土地、物流、用电等历史遗留问题，规划经开区国土空间过渡期工业用地亩，与黔勃电力公司签署合作协议，加大企业直供电供给，提高企业用电输出等级，逐步降低企业用电成本，力争园区工业企业电价每度降低3分钱以上，据初步计算，每年将为园区企业降低成本达0万元以上。 解决出行难题，打通服务企业员工“最后一公里”。结合园区企业员工的诉求，协商开通9路公交车，打通连接惠水县城到工业园区的便捷通道。此外，与莱斯出行有限公司合作，在经开区范围内设置了38个共享单车投放点，覆盖整个经开区，有效解决企业员工出行不便的问题，打通精准服务“最后一公里”。通讯员程安哲
编辑胡家林
编审李坤李冰