这是一场没有硝烟的战“疫”。疫情发生以来，中化集团党组坚决贯彻落实中央决策部署。集团党组书记、董事长宁高宁和集团党组副书记、董事、总经理杨华亲自指示部署防控工作。公司多次召开专题会议，研究细化防控措施，落实防控责任。各级党组织迅速行动，严密部署，精准施策。广大党员职工积极响应，坚决把思想行动统一到中央决策部署上来，齐心协力，共克时艰。
2月5日，宁高宁董事长主持召开集团疫情防控领导小组会议。宁高宁在会上强调，一要提高政治站位，坚决服从国家疫情防控工作整体部署、担负起中央企业的责任使命；二要全面加强防控，有效确保员工生命安全和身体健康；三要妥善周密部署，切实做好节后返程疫情防控和复工复产；四要发挥上下合力，着力解决防控物资短缺突出难题。为公司进一步完善预案、细化措施、打好疫情防控阻击战，指明了方向。
一、全力以赴保供应支援防疫一线
疫情就是命令，防控就是责任。集团各级党组织全面落实党组部署，在抓好本单位自身防疫的同时，紧密结合业务实际，支持服务全国疫情防控工作大局，履行央企政治责任、社会责任。
(一)保供市场稳定信心
消毒液是预防新型冠状病毒肺炎的必备物资。作为重要化工生产企业，扬农集团党委紧急调度仪征厂区，组织成立抗击疫情党员先锋突击队，将次氯酸钠装置满负荷运行，日产能提高到吨，全力保障防疫消毒物资向市场供应，并承诺抗疫期间生产的次氯酸钠一律不涨价，用实际行动支援抗疫。
中化长山党委主动与疫情防控指挥部、医院等单位联系，第一时间将可比兑50吨消毒水的消毒剂送到对方手中。
中化石油销售公司党委积极协调油品及食品、食用油等各类物资供应，广大党员职工春节期间放弃休息，全力确保旗下多座加油站全天候运营，并重点加大对湖南湖北加油站网点的油品、生活物资保供力度，消除恐慌心理，稳定群众情绪。
春耕临近，为减少疫情对农业生产的影响，农业事业部党委通过加强与中储智运合作，对发往湖北疫区的农业生产资料提供%的物流保障，全力支持疫区春耕；与扬农集团、合作农机企业共同启动“保耕夺冠”公益项目，采取“捐赠消毒液+组织农机喷药+提供作业维保支持”方式，在湖北6个县及其他地区的乡村公共区域开展集中消毒杀菌，为农耕生产创造条件；积极协调港口、船运，保证进口化肥按期到港卸货，通过肥易通物流平台(肥达达)进行线上物流调度，从农历初五开始组织客户线上下单，已为客户安全运送达吨的农业生产资料；在海南省种子厂家停业、物流停运的情况下，中种公司海南营销中心派人直接驾车送货上门，将公斤种子送到客户手中，支援春耕生产。
(二)“逆行”坚守驰援武汉
医院、医院建设启动以来，身处疫区的中化下属企业迅速行动。中化湖北石油公司党支部，紧急抽调党员职工组成支援工作小组，第一时间将00升柴油送往建设工地，免费为现场工程车辆“加油”。金茂武汉党支部发动党员职工，仅用两天时间就完成了间宿舍、个床位的腾退工作，给医院建设提供了有力支持。远东宏信党委组织下属宏发电力、宏信工业武汉店职工，调集高空作业设备、发电机组60余台，为火神山、医院建设提供电力供应保障，医院抢建提供高空设备最早、最多的单位。
此外，远东宏医院医院临床经验丰富、技术能力过硬的6名医护人员，携带医疗物资奔赴武汉投身防疫工作。医院重症监护室护士长刘晓庆，克服家里孩子小、还有一个半身不遂老人需要照顾的困难，第一时间提交请战书，面向党旗重温入党誓词，毅然奔赴江苏防疫一线。她说：“我是一名党员，这个时候我没有逃避的理由”。
中化蓝天下属湖北新能源公司党员肖胜锋、潘锦华、夏利生等人在疫情来临时选择坚守湖北防疫一线，加入罗田县团委组织的义工组织，在罗田城区、黄冈等地搬运防疫消毒物资和生活必需品，为疫区人民尽央企职工的绵薄之力。
(三)捐款捐物奉献爱心
为支持处于重灾区的武汉打赢防疫阻击战，集团各级党组织纷纷向党员职工发出捐款倡议，号召党员、职工奉献爱心。继前期集团党组、中国金茂党委、外贸信托党委等单位组织捐款之后，中化能源石油贸易团队、Emerald公司、化销公司、能源科技以及中化涪陵、中化化肥西北分公司；圣奥化学；金融事业部党委、中化环境、中化资产等单位继续组织献爱心，截至2月5日公司捐款合计.04万元。
金茂武汉党支部青年党员吴雪琳，自发组成公益天使守护团队，主动联系海外慈善机构、哈佛/MIT/清华大学等高校联合学生会、央视及地方媒体、社会爱心人士筹集防护物资，筹措善款60余万元、防护服1万套捐至武汉慈善总会；为55家医疗机构募捐件/套防护服、10万个口罩，为多个湖北省二级市县医疗机构提供无偿资源调配服务。
除了支援武汉以外，各级党组织还坚持立足当地，为各地防疫工作提供支援。鲁西化工向山东省红十字会、聊城市慈善总会捐款万。中化国际所属扬农集团党委从仓库库存和装置应急物资中，紧急调剂30套杜邦TyvekC级防护服、10套二级轻型防化服，支援扬州市疫情防控；位于泰安的圣奥化工党支部向山东省泰安市磁窑镇派出所及社区捐赠N95口罩个，支援基层抗疫。中化蓝天下属湖北中蓝宏源新能源材料有限公司党支部，将员工生产操作时用的24套半面型防毒面具(3M6)医院，员工廖一凡将自家备用的余只N95口罩全部捐给医护人员。福建石油党委向泉州市惠安县政府捐赠1万个医用护理口罩；上海石油医院捐赠20副防护眼镜；东方储罐党支部向当地海事局捐赠价值元的防疫物资；江西石油党支部向九江市濂溪区疫情防控指挥部捐赠3吨92#汽油……
二、防疫、生产两手抓确保企业正常运营
疫情发生以来，集团各级党组织坚持将疫情防控与生产经营两统筹、两保障、两推进，克服各种困难稳定生产经营。
(一)假日无休全面运转
春节期间，中化石油党委组织国际贸易团队发扬担当有为、连续作战的“红色油商”精神，紧盯国际市场动态，保持全球24小时连续交易；期货交易员克服疫情带来的交通和饮食困难，戴口罩坚守岗位；分管领导与交易员并肩战斗，保证国际贸易不掉线、原料供应不中断。
泉州石化党委坚持稳生产经营、保乙烯建设，严密部署防疫防控措施，动员各级党组织加强对重点人员、重点场所检查和码头进出船舶管理，提前布控并做好安全防护措施，加强对参建单位返回人员及新进人员来源地管理，严格对办公区域、建设现场严格执行入口核查。春节期间多名员工始终坚守一线，全力确保装置的安全稳定运行以及乙烯项目的建设收尾、生产准备相关进度。
中化辽宁党委针对疫情期间物流管控造成相当比例的危货司机和普货司机不能正常返岗的情况，及时通过优化物流计划表单、设立物流计划编码规则等措施，强化物流计划全过程规范化管理，重点做好聚丙烯、石油焦、液体硫磺等陆运产品运输安排，保证运力及时到位，保障统销产品顺利出厂。
(二)提前部署有力应对
化销公司党总支全面评估疫情对化工品销售的影响，积极应对市场行情与形势、客户节后接货能力、物流服务能力等变化，科学合理预判未来市场行情，对节日期间、节后营销和物流工作做出妥善安排；采取“早销、快销”为主的经营策略，全面梳理敞口库存，重点